有一本名著(愛的藝術)中有這麼一句名言:
不成熟的愛是--因為我需要你,所以我愛你
而成熟的愛是--因為我愛你,所以我需要你
一個人付出的愛是不是成熟,從他最原始的動機與表達得到驗證。
如果是基於需要(例如:因為我孤單。寂寞,所以我需要你陪我與安慰),
那麼他所說的愛其實不是真愛,而是一種條件的需索卻假冒愛的名義。
這假愛的鑑別非常容易,就是當他的需求已得到滿足
(例如:因為你的陪伴安慰,他已不再感到寂寞),便會對你的存在覺得多餘與厭煩。
所以,當你的情人打電話給你,訴說他見不著你的日子真是茶不思飯不想,
而求你趕過去給他看看的時候,你且慢高興。
因為說穿了,他只是要你去給他下飯罷了!
他只是需要你,那裡是愛你呢!
真正的愛是無條件的自由付出,所謂需要,其實只是一種邀請:
他需要一個人和他共同完成這樁愛的事實,所以他對你提出邀請了。
而這樣的真愛也很容易鑑別,就是當你對他的邀請婉拒甚至只是沈吟的時候,
他立刻就能尊重你的意願而停步,而不會死追活纏,非要你答應才甘心。何以故?
只因他並不是荏弱的人格需要你去支持,而是秉其人格的獨立堅強,
願邀你分享他生命的美好時光。因此我們說愛的第一要義就是自由,
這一方面是指愛的付出應當基於自由意志,而別無潛在的陰暗動機。
一方面則是指對對方人格自由的充分尊重,而不在付出的愛上面附帶有渴想,
期望,要求乃至逼迫的壓力。而真的相愛是一種愉悅甜美的經驗,
而不是互相剝削的債務。但許多情人的相處卻總是從無私的愉悅始,
而以沈重的負擔終。情人總忍不住想用對方的束縛來保障自己的安全,
卻不知只會帶來更多的煩憂。而一個願意對方完全自由的人,又有誰捨得離棄?
只是道理雖然簡明,當事到臨頭,總是不容易做到罷了!
有人問:『你為什麼喜歡一個人?』
我只能夠說出為什麼不喜歡一個人,
卻說不出為什麼喜歡一個人。
喜歡一個人,是一種感覺。
不喜歡一個人,卻是事實。
事實容易解釋,感覺卻難以言喻。
愛情是忽然有一個人,我們覺得一見如故,
很想靠近他,我們的內分泌忽然起了翻天覆地的變化,很想擁抱他。
以後,無論快樂或哀愁,我們也想不起當初為什麼愛他。
只有當我們不愛一個人時,才會找出不愛他的原因,
因為我們開始挑剔。
任何一個人,只要你去挑剔,一定找得出缺點。
越去挑剔,缺點越多,我們便可以說出為什麼不喜他。
我們想買一件衣服時,即使發現他有小小瑕疵,
埋怨幾句,也肯將就,因為只有這一件,而且我們太喜歡它了,瑕不掩瑜!
假使我們根本不想買那件衣服,
它的小小瑕疵便是致命傷。
我們更會努力地找出其他
通關密語是?望天空 空望天 天天有空望空天。寧靜致遠~音樂使人怡情,歷史使人明智,詩詞使人巧慧,算學使人精密,哲理使人深刻,倫理學使人莊重,邏輯修辭使人善辯。不經歷風雨,怎麼見彩虹;像天上那顆啟明星,既然是在眾星黯淡的清晨,依然執著的閃亮于天空中,無論什麼樣的人都要仰視他,無論什麼樣的事,也無法影響他
2009年2月28日 星期六
分蘋果的故事
一個人一生中最早受到的教育來自家庭,來自母親對孩子的早期教育。
美國一位著名心理學家為了研究母親對人一生的影響,
在全美選出50位成功人士,他們都在各自的行業中獲得了卓越的成就,
同時又選出50位有犯罪記錄的人,分別去信給他們,請他們談談母親對他們的影響。
有兩封回信給他的印象最深。一封來自白宮一位著名人士,一封來自監獄一位服刑的犯人。
他們談的都是同一件事:小時候母親給他們分蘋果。
來自監獄的犯人在信中這樣寫道:小時候,有一天媽媽拿來幾個蘋果,紅紅綠綠,大小各不同。
我一眼就看見中間的一個又紅又大,十分喜歡,非常想要。
這時,媽媽把蘋果放在桌上,問我和弟弟:你們想要哪個?
我剛想說想要最大最紅的一個,這時弟弟搶先說出我想說的話。
媽媽聽了,瞪了他一眼,責備他說:我孩子要學會把好東西讓給別人,不能總想著自己。
於是,我靈機一動,改口說:“媽媽,我想要那個最小的,最大的留給弟弟吧。”
媽媽聽了,非常高興,在我的臉上! 親了一下,並把那個又紅又大的蘋果獎勵給我。
我得到了我想要的東西,從此,我學會了說謊。
以後,我又學會了打架、偷、搶,為了得到想要得到的東西,我不擇手段。
直到現在,我被送進監獄。
來自白宮的著名大士是這樣寫的:小時候,有一天媽媽拿來幾個蘋果,紅紅綠綠,大小各一同。
我和弟弟們都爭著要大的,媽媽把那個最大最紅的蘋果舉在手中,對我們說:“這個蘋果最大最紅最好吃.誰都想要得到它。
很好,現在,讓我們來作個比賽,我把門前的草坪分成三塊,你們三人一人一塊,負責修剪好,誰幹得最快最好,誰就有權得到它!”我們三人比賽除草,結果,我贏得了那個最大的蘋果。
我非常感謝母親,她讓我明白一個最簡單也最重要的道理:要想得到最好的,就必須努力爭第一。
她一直都是這樣教育我們,也是這樣做的。
在我們家裡,你想要什麼好東西都要通過比賽來贏得,這很公平,你想要什麼、想要多少,就必須為此付出多少努力和代價!
推動搖籃的手,就是推動世界的手。
母親是孩子的第一任教師,你可以教他說第一句慌言,也可以教他做一個誠實的、永遠努力爭第一的人。
美國一位著名心理學家為了研究母親對人一生的影響,
在全美選出50位成功人士,他們都在各自的行業中獲得了卓越的成就,
同時又選出50位有犯罪記錄的人,分別去信給他們,請他們談談母親對他們的影響。
有兩封回信給他的印象最深。一封來自白宮一位著名人士,一封來自監獄一位服刑的犯人。
他們談的都是同一件事:小時候母親給他們分蘋果。
來自監獄的犯人在信中這樣寫道:小時候,有一天媽媽拿來幾個蘋果,紅紅綠綠,大小各不同。
我一眼就看見中間的一個又紅又大,十分喜歡,非常想要。
這時,媽媽把蘋果放在桌上,問我和弟弟:你們想要哪個?
我剛想說想要最大最紅的一個,這時弟弟搶先說出我想說的話。
媽媽聽了,瞪了他一眼,責備他說:我孩子要學會把好東西讓給別人,不能總想著自己。
於是,我靈機一動,改口說:“媽媽,我想要那個最小的,最大的留給弟弟吧。”
媽媽聽了,非常高興,在我的臉上! 親了一下,並把那個又紅又大的蘋果獎勵給我。
我得到了我想要的東西,從此,我學會了說謊。
以後,我又學會了打架、偷、搶,為了得到想要得到的東西,我不擇手段。
直到現在,我被送進監獄。
來自白宮的著名大士是這樣寫的:小時候,有一天媽媽拿來幾個蘋果,紅紅綠綠,大小各一同。
我和弟弟們都爭著要大的,媽媽把那個最大最紅的蘋果舉在手中,對我們說:“這個蘋果最大最紅最好吃.誰都想要得到它。
很好,現在,讓我們來作個比賽,我把門前的草坪分成三塊,你們三人一人一塊,負責修剪好,誰幹得最快最好,誰就有權得到它!”我們三人比賽除草,結果,我贏得了那個最大的蘋果。
我非常感謝母親,她讓我明白一個最簡單也最重要的道理:要想得到最好的,就必須努力爭第一。
她一直都是這樣教育我們,也是這樣做的。
在我們家裡,你想要什麼好東西都要通過比賽來贏得,這很公平,你想要什麼、想要多少,就必須為此付出多少努力和代價!
推動搖籃的手,就是推動世界的手。
母親是孩子的第一任教師,你可以教他說第一句慌言,也可以教他做一個誠實的、永遠努力爭第一的人。
安全衛生又可口的冷凍水餃煮法
安全衛生又可口的冷凍水餃煮法
◎劉兆宏
財團法人台灣優良農品發展協會顧問
前行政院衛生署食品衛生處食品安全科科長
美國 Rutgers 大學食品科學博士
大家都知道,豬肉不可生食,因為裡頭常會有「豬肉絛蟲(Taenia solium)」(絛,音掏)寄生,攝食後,會轉而寄生在人體的腸道裡。產卵後,孵化的幼蟲會穿過腸壁進入腹腔亂竄,最後寄生在腹腔、橫紋肌、腎、脾、肺、心肌、舌肌、淋巴組織、眼或腦部等,引發「囊蟲病(cysticercosis)」。發生在眼部的,會造成視網膜病變,嚴重的可能瞎眼;在腦部的,則可能引發水腦,甚至死亡。更可怕的是,成蟲在人體的生存期竟可長達 25 年以上。
傳統的水餃煮法是,先把水煮滾,然後放入水餃,蓋上鍋蓋,繼續煮滾後,再加入一大碗冷水,蓋上鍋蓋,再煮滾,如是重複三次。老祖宗發明這樣的煮法時,世上還沒有冰箱或冷凍庫,針對現包的水餃,這樣的程序確實足可將水餃裡的肉餡煮熟,殺死可能寄生在豬肉裡的絛蟲。
然而,現在時代不一樣了,我們很難有老祖宗那樣的閒情逸志,在家裡勞師動眾的捍水餃皮,調餡,現包現煮。對從超市買回來,或偶爾利用假期,全家樂融融的包好後,貯放在冰箱裡的冷凍水餃而言,按照上述的傳統煮法,常會發現裡頭的豬絞肉還半生不熟,略帶紅色(煮熟的豬絞肉會呈白色),吃得讓人膽戰心驚,於是只好再多加一、兩次冷水煮滾。結果常是水餃皮都煮爛、煮破了,餡裡的豬絞肉仍舊沒有完全煮熟。
在還不知道豬肉「囊蟲病」的可怕之前,或許會自我安慰說,都煮成這樣子了,不吃難道要倒掉嗎?知道了豬肉「囊蟲病」之後,我想,恐怕也只好倒掉,或是從此再也不買冷凍水餃了。
今天和大家分享一項突破性的煮法,保證可在水餃皮仍保有良好的彈性之下,將冷凍水餃的肉餡完全煮熟。──仔細聽嘍:將冷水放入鍋內,瓦斯爐點火後,立即加入冷凍水餃,蓋上鍋蓋,待煮滾後,再重複一、兩次加冷水,蓋上鍋蓋煮滾即可。技術上和傳統煮法同樣要注意的是,在水餃第一次煮滾之前,要偶爾用鍋鏟輕輕推動一下,以免黏在鍋底。
或許你會懷疑,冷水煮水餃,水餃皮不會糊掉嗎?答案是,冷水煮現包的水餃,水餃皮當然會糊掉,但煮冷凍水餃,則不會。
水滾後才下冷凍水餃,水餃處在內凍外滾的環境,麵皮很快就被燙熟了,然而,穿過麵皮的熱量,進入仍處於結凍狀態的菜肉餡時,一方面要將它解凍,一方面又要煮熟它,需要花很長的時間。因此常在內餡還沒煮熟之前,麵皮就已經煮爛、煮破了。這樣煮出來的水餃,不但難看、難吃,而且衛生堪虞。
冷凍水餃和冷水一起加熱,當水溫慢慢上升的同時,麵皮和內餡的溫度也跟著慢慢上升,到水滾時,水餃內、外和滾水的溫度已非常均一,因此煮出來水餃,彈性好,肉餡熟,安全衛生又可口。
若不敢置信的話,可以先試煮 5 粒冷凍水餃看看,就算被騙了,也損失不到 20 塊錢。順帶告訴大家,我已用家裡的炒菜鍋,煮過一鍋 45 粒的冷凍水餃,效果非常良好。
PS
創意來源:退休後,以前的同事,前衛生署藥物食品檢驗局總務主任鄭文忠兄,有次到新店探望家母和我,看我下廚煮麵後,告訴我乾麵條可以用冷水直接煮,水滾了,麵也幾乎熟了。我試了幾次,效果非常好。今年快過農曆年前,有一天,我邀大姪兒儒霖來我家共進晚餐一起吃炸醬麵,我示範用冷水煮乾麵條給他看。儒霖詫異的說:「叔叔,我不知道乾麵條可以用冷水煮,不過我煮冷凍水餃都用冷水。」年假期間,我一人在家,就試驗用冷水煮冷凍水餃,果真效果超級好,特地分享大家。
◎劉兆宏
財團法人台灣優良農品發展協會顧問
前行政院衛生署食品衛生處食品安全科科長
美國 Rutgers 大學食品科學博士
大家都知道,豬肉不可生食,因為裡頭常會有「豬肉絛蟲(Taenia solium)」(絛,音掏)寄生,攝食後,會轉而寄生在人體的腸道裡。產卵後,孵化的幼蟲會穿過腸壁進入腹腔亂竄,最後寄生在腹腔、橫紋肌、腎、脾、肺、心肌、舌肌、淋巴組織、眼或腦部等,引發「囊蟲病(cysticercosis)」。發生在眼部的,會造成視網膜病變,嚴重的可能瞎眼;在腦部的,則可能引發水腦,甚至死亡。更可怕的是,成蟲在人體的生存期竟可長達 25 年以上。
傳統的水餃煮法是,先把水煮滾,然後放入水餃,蓋上鍋蓋,繼續煮滾後,再加入一大碗冷水,蓋上鍋蓋,再煮滾,如是重複三次。老祖宗發明這樣的煮法時,世上還沒有冰箱或冷凍庫,針對現包的水餃,這樣的程序確實足可將水餃裡的肉餡煮熟,殺死可能寄生在豬肉裡的絛蟲。
然而,現在時代不一樣了,我們很難有老祖宗那樣的閒情逸志,在家裡勞師動眾的捍水餃皮,調餡,現包現煮。對從超市買回來,或偶爾利用假期,全家樂融融的包好後,貯放在冰箱裡的冷凍水餃而言,按照上述的傳統煮法,常會發現裡頭的豬絞肉還半生不熟,略帶紅色(煮熟的豬絞肉會呈白色),吃得讓人膽戰心驚,於是只好再多加一、兩次冷水煮滾。結果常是水餃皮都煮爛、煮破了,餡裡的豬絞肉仍舊沒有完全煮熟。
在還不知道豬肉「囊蟲病」的可怕之前,或許會自我安慰說,都煮成這樣子了,不吃難道要倒掉嗎?知道了豬肉「囊蟲病」之後,我想,恐怕也只好倒掉,或是從此再也不買冷凍水餃了。
今天和大家分享一項突破性的煮法,保證可在水餃皮仍保有良好的彈性之下,將冷凍水餃的肉餡完全煮熟。──仔細聽嘍:將冷水放入鍋內,瓦斯爐點火後,立即加入冷凍水餃,蓋上鍋蓋,待煮滾後,再重複一、兩次加冷水,蓋上鍋蓋煮滾即可。技術上和傳統煮法同樣要注意的是,在水餃第一次煮滾之前,要偶爾用鍋鏟輕輕推動一下,以免黏在鍋底。
或許你會懷疑,冷水煮水餃,水餃皮不會糊掉嗎?答案是,冷水煮現包的水餃,水餃皮當然會糊掉,但煮冷凍水餃,則不會。
水滾後才下冷凍水餃,水餃處在內凍外滾的環境,麵皮很快就被燙熟了,然而,穿過麵皮的熱量,進入仍處於結凍狀態的菜肉餡時,一方面要將它解凍,一方面又要煮熟它,需要花很長的時間。因此常在內餡還沒煮熟之前,麵皮就已經煮爛、煮破了。這樣煮出來的水餃,不但難看、難吃,而且衛生堪虞。
冷凍水餃和冷水一起加熱,當水溫慢慢上升的同時,麵皮和內餡的溫度也跟著慢慢上升,到水滾時,水餃內、外和滾水的溫度已非常均一,因此煮出來水餃,彈性好,肉餡熟,安全衛生又可口。
若不敢置信的話,可以先試煮 5 粒冷凍水餃看看,就算被騙了,也損失不到 20 塊錢。順帶告訴大家,我已用家裡的炒菜鍋,煮過一鍋 45 粒的冷凍水餃,效果非常良好。
PS
創意來源:退休後,以前的同事,前衛生署藥物食品檢驗局總務主任鄭文忠兄,有次到新店探望家母和我,看我下廚煮麵後,告訴我乾麵條可以用冷水直接煮,水滾了,麵也幾乎熟了。我試了幾次,效果非常好。今年快過農曆年前,有一天,我邀大姪兒儒霖來我家共進晚餐一起吃炸醬麵,我示範用冷水煮乾麵條給他看。儒霖詫異的說:「叔叔,我不知道乾麵條可以用冷水煮,不過我煮冷凍水餃都用冷水。」年假期間,我一人在家,就試驗用冷水煮冷凍水餃,果真效果超級好,特地分享大家。
傾聽孩子的方法
平常培養一些聊天的經驗:
平常我的工作很忙,跟孩子相處的時間不多,我用了個不錯的方法就是陪他們睡覺,
在孩子快要睡覺時,他的警戒心很低,不會像平常,你跟他講話他會回答:「不知道」、
「沒有啊」、「不是我」防衛性比較高。
你就隨意跟他聊,不要存有任何目的.不要想要解決什麼事情,只是「純聊天」,
到最後,孩子也就喜歡跟你聊。
根據科學研究,一個孩子如果在很小的時候,你經常跟他說話、講故事、陪他玩、
有身體的接觸,常能幫助這個孩子更聰明。
所以,我經常跟我孩子講話時,順便幫他按摩,尤其他喜歡我幫他抓耳朵,
很快他就會睡著了。
久而久之,孩子就喜歡和你聊天,因為那是一個愉快的經驗。
我舉一個相反的例子,在台中有個學員來找我,因為他的孩子不讓她進入房間,
這個孩子大概嫌媽媽太撈叨了,就把房門鎖起來,媽媽就把鎖拆了,
孩子就又在房內加裝門閂,媽媽就把門踢壞,終於進去了,拿了一本書,陪孩子唸書,
過了兩二天,孩子就受不了,媽媽說,我在陪你唸書,孩子卻說,你不是在陪我唸書
,是在監督我。
以,我們做父母的大概很不安心,那份不安心,讓我們想弄清楚孩子在想什麼、做什麼,
也影響我們進入孩子的內心世界。
傾聽時,反應慢一點:
我們做父母親的,最常的就是反應太快了,例如:你的孩子跟你講:「媽,我這次考試,
考得很好。」他的內在聲音是希望你讚美他,很多父母常反應過快:
「你這次考得好,那你以前怎麼都沒考好呢?」這樣就不對了。
再舉個例子,各位想想看,當孩子對我們撒謊時,他內在聲音在說些什麼?是害怕!
有一次,我氣呼呼的問我的孩子 : 是誰把餐桌弄得這麼髒的,我的孩子小聲的回答:
「我不知道啊」那時,我聽出來她的聲音裡有害怕,於是,我改問:「爸爸不會怎麼樣,
爸爸只是想瞭解」我的孩子反問我:「我如果講出來,你會不會打我?」從這裡我們可以發現到,
孩子很需要安心,這個需要超過我們的想像。
還有一次,一個學員跟我講,她來上課之前,他的孩子攔著她不讓她來:
「媽媽,你這次又要去學什麼
溝通技巧來對付我。」事實上,孩子真的感覺到你在對付他,所以孩子的不安可想而知。
傾聽時,注意自己臉上的表情及聲調:
這一點,有一個好方法就是,你把你和孩子講的話錄下來。
有一次,我有兩個做保險的朋友來找我,他們兩個就在認真的研究,
剛才對客戶講的話應該怎麼講比較好。
當時,我就想,我們在教小孩都沒有像賺錢那麼認真,不會去想這句話孩子的感受是什麼,
如果教小孩都像賺錢那麼認真的話,我想,我們都可以把小孩教得很好。
尤其是孩子還很小的時候,你隨便講,他都可以配合,可是到青少年時,可就沒那麼好了,
所以,我們平時就該注意自己對孩子所講的話用詞遣字是什麼?表情是什麼?孩子的感受是什麼 ?
就連我自己在教溝通技巧,有時,也會說出自己不可置信的話來。
有一次,我的女兒,當選全班模範生,當天,我因為工作很累,便叫我女兒去接電話,
我女兒說她不敢,我便脫口而出 :「當模範生有什麼用,連接個電話都不敢。」
結果我的女兒就很傷心,我才意識到自己說錯話,當時便向她道歉,但看她似乎末接受,
我才又提議讓她騎馬從一樓騎到三樓再下來,她才肯接受。
這還好,孩子還肯諒解,有些孩子,就是沒有釋懷,於是一點一滴累積下來到青少年就整個反叛起來了。
所以,如果我們在對孩子講話時能更警覺,我想,親子對話的品質一定可以提高不少。
傾聽時,多利用想像畫面:
各位不曉得有沒有看過「魯冰花」這部電影,劇中主角有個小孩子叫吳阿明,
他很喜歡畫畫,有一天傍晚他畫「3條狗,在晚餐時放在餐桌上給爸爸看,
他爸爸一看便問他 : 「狗是黑的,怎麼畫成紅的,你色盲不成?」
吳阿明答:「黃昏日頭一照,就變成紅的了啊!」
他爸爸一聽也有點道理就又問:「那尾巴旁一團黑黑的是什麼?」
吳阿明又回答:「是大便啊!」
爸爸─聽便生氣的罵他:「你書不讀,畫這個就會飽喔?」
當時,導演就把鏡頭轉向那隻垂頭喪氣的狗,各位不難想像那就是吳阿明的心情。
再舉個例子,如果你的小孩放學回來告訴你:「我們老師實在很不公平,
為什麼只有一個人講話就要全班罰站」。
各位不曉得能不能用心去想像在一個教室中,所有小朋友都被罰站的畫面,如果你能,
你就較能對孩子說:「你一定感到委曲,因為你沒犯錯,卻被連帶處罰。」
當你這樣說,孩子一定可以感受到他的心我們是懂的。
所以我很鼓勵各位多練習,把孩子所說的話,變成─個畫面,也把自己所說的話變成一個畫面,
這樣我想更容易進入孩子的內心世界。
多使用感覺的字眼:
感覺跟想法是不一樣的,感覺是內心的感受,想法是頭腦的念頭,如「我感覺這件事不大好」是想法。
「這件事變成這樣,我感到懊惱」這是感覺。
想法易有批判性,而感覺沒有傷害只是純粹表達內心的感受,感覺是維繫親密關係最有效的方法。
但是對我們中國社會,尤其男性朋友來講,講感覺是很困難的一件事,是需要多練習及鼓勵的。
如果我們用了以上的方法,和孩相相處、對話.還要從孩子的反應來注意到,
我們到底有沒有傾聽到孩子的內心世界。
以下是一些指標:
第一個現象是你和孩子的話題會一直持續下來,不會又開。
第二個現象是孩子的答話會是「是啊…‥」、「就是這樣﹒…‥」。
第三個現象是話題能更深入核心問題。
第四個現象是孩子是安心的。
第五個現象是我們和孩子的關係會比較親密,孩子會主動找我們講事情。
第六個現象是孩子解決事情的能力提高了。
所以你和孩子對話有以上現象,表示你做到傾聽了。
最後我要鼓勵各位多練習傾聽,因為親子關係如同你種下的因
,孩子成長過程的反應就像是果報一樣,也祝福各位,因為有好的傾聽,而有好的親子關係
平常我的工作很忙,跟孩子相處的時間不多,我用了個不錯的方法就是陪他們睡覺,
在孩子快要睡覺時,他的警戒心很低,不會像平常,你跟他講話他會回答:「不知道」、
「沒有啊」、「不是我」防衛性比較高。
你就隨意跟他聊,不要存有任何目的.不要想要解決什麼事情,只是「純聊天」,
到最後,孩子也就喜歡跟你聊。
根據科學研究,一個孩子如果在很小的時候,你經常跟他說話、講故事、陪他玩、
有身體的接觸,常能幫助這個孩子更聰明。
所以,我經常跟我孩子講話時,順便幫他按摩,尤其他喜歡我幫他抓耳朵,
很快他就會睡著了。
久而久之,孩子就喜歡和你聊天,因為那是一個愉快的經驗。
我舉一個相反的例子,在台中有個學員來找我,因為他的孩子不讓她進入房間,
這個孩子大概嫌媽媽太撈叨了,就把房門鎖起來,媽媽就把鎖拆了,
孩子就又在房內加裝門閂,媽媽就把門踢壞,終於進去了,拿了一本書,陪孩子唸書,
過了兩二天,孩子就受不了,媽媽說,我在陪你唸書,孩子卻說,你不是在陪我唸書
,是在監督我。
以,我們做父母的大概很不安心,那份不安心,讓我們想弄清楚孩子在想什麼、做什麼,
也影響我們進入孩子的內心世界。
傾聽時,反應慢一點:
我們做父母親的,最常的就是反應太快了,例如:你的孩子跟你講:「媽,我這次考試,
考得很好。」他的內在聲音是希望你讚美他,很多父母常反應過快:
「你這次考得好,那你以前怎麼都沒考好呢?」這樣就不對了。
再舉個例子,各位想想看,當孩子對我們撒謊時,他內在聲音在說些什麼?是害怕!
有一次,我氣呼呼的問我的孩子 : 是誰把餐桌弄得這麼髒的,我的孩子小聲的回答:
「我不知道啊」那時,我聽出來她的聲音裡有害怕,於是,我改問:「爸爸不會怎麼樣,
爸爸只是想瞭解」我的孩子反問我:「我如果講出來,你會不會打我?」從這裡我們可以發現到,
孩子很需要安心,這個需要超過我們的想像。
還有一次,一個學員跟我講,她來上課之前,他的孩子攔著她不讓她來:
「媽媽,你這次又要去學什麼
溝通技巧來對付我。」事實上,孩子真的感覺到你在對付他,所以孩子的不安可想而知。
傾聽時,注意自己臉上的表情及聲調:
這一點,有一個好方法就是,你把你和孩子講的話錄下來。
有一次,我有兩個做保險的朋友來找我,他們兩個就在認真的研究,
剛才對客戶講的話應該怎麼講比較好。
當時,我就想,我們在教小孩都沒有像賺錢那麼認真,不會去想這句話孩子的感受是什麼,
如果教小孩都像賺錢那麼認真的話,我想,我們都可以把小孩教得很好。
尤其是孩子還很小的時候,你隨便講,他都可以配合,可是到青少年時,可就沒那麼好了,
所以,我們平時就該注意自己對孩子所講的話用詞遣字是什麼?表情是什麼?孩子的感受是什麼 ?
就連我自己在教溝通技巧,有時,也會說出自己不可置信的話來。
有一次,我的女兒,當選全班模範生,當天,我因為工作很累,便叫我女兒去接電話,
我女兒說她不敢,我便脫口而出 :「當模範生有什麼用,連接個電話都不敢。」
結果我的女兒就很傷心,我才意識到自己說錯話,當時便向她道歉,但看她似乎末接受,
我才又提議讓她騎馬從一樓騎到三樓再下來,她才肯接受。
這還好,孩子還肯諒解,有些孩子,就是沒有釋懷,於是一點一滴累積下來到青少年就整個反叛起來了。
所以,如果我們在對孩子講話時能更警覺,我想,親子對話的品質一定可以提高不少。
傾聽時,多利用想像畫面:
各位不曉得有沒有看過「魯冰花」這部電影,劇中主角有個小孩子叫吳阿明,
他很喜歡畫畫,有一天傍晚他畫「3條狗,在晚餐時放在餐桌上給爸爸看,
他爸爸一看便問他 : 「狗是黑的,怎麼畫成紅的,你色盲不成?」
吳阿明答:「黃昏日頭一照,就變成紅的了啊!」
他爸爸一聽也有點道理就又問:「那尾巴旁一團黑黑的是什麼?」
吳阿明又回答:「是大便啊!」
爸爸─聽便生氣的罵他:「你書不讀,畫這個就會飽喔?」
當時,導演就把鏡頭轉向那隻垂頭喪氣的狗,各位不難想像那就是吳阿明的心情。
再舉個例子,如果你的小孩放學回來告訴你:「我們老師實在很不公平,
為什麼只有一個人講話就要全班罰站」。
各位不曉得能不能用心去想像在一個教室中,所有小朋友都被罰站的畫面,如果你能,
你就較能對孩子說:「你一定感到委曲,因為你沒犯錯,卻被連帶處罰。」
當你這樣說,孩子一定可以感受到他的心我們是懂的。
所以我很鼓勵各位多練習,把孩子所說的話,變成─個畫面,也把自己所說的話變成一個畫面,
這樣我想更容易進入孩子的內心世界。
多使用感覺的字眼:
感覺跟想法是不一樣的,感覺是內心的感受,想法是頭腦的念頭,如「我感覺這件事不大好」是想法。
「這件事變成這樣,我感到懊惱」這是感覺。
想法易有批判性,而感覺沒有傷害只是純粹表達內心的感受,感覺是維繫親密關係最有效的方法。
但是對我們中國社會,尤其男性朋友來講,講感覺是很困難的一件事,是需要多練習及鼓勵的。
如果我們用了以上的方法,和孩相相處、對話.還要從孩子的反應來注意到,
我們到底有沒有傾聽到孩子的內心世界。
以下是一些指標:
第一個現象是你和孩子的話題會一直持續下來,不會又開。
第二個現象是孩子的答話會是「是啊…‥」、「就是這樣﹒…‥」。
第三個現象是話題能更深入核心問題。
第四個現象是孩子是安心的。
第五個現象是我們和孩子的關係會比較親密,孩子會主動找我們講事情。
第六個現象是孩子解決事情的能力提高了。
所以你和孩子對話有以上現象,表示你做到傾聽了。
最後我要鼓勵各位多練習傾聽,因為親子關係如同你種下的因
,孩子成長過程的反應就像是果報一樣,也祝福各位,因為有好的傾聽,而有好的親子關係
女人啊,男人的三顆心你懂了嗎?
何謂男人?是氣吞山河、英雄氣概的岳飛?是才華出眾、溫文爾雅的徐志摩?是富可敵國的商界英傑李嘉誠?是柳下惠還是陳世美?……屬風流人物,還看今朝!
經典巨著紅樓夢說:男人是泥捏,女人是水做的。泥按質地成分濕度各有不同(水泥、淤泥、污泥等),所以男人分門別類,女人按水份:也有晶瑩的河水、深藍的海水、細水長流之溪水、清澈透明之泉水。有氣質型的,事業型的,可愛型的,純樸型……哎,情人眼裏出西施……
雖然我還是經歷甚少,關於男人觀點論資排輩多少有些不夠全面和獨到。所以,我決定用精煉這個意蘊之詞,以取其精華,棄其糟粕,而且只是針對三顆心。
其一:為真心.
心靈之真誠,真摯,是男人最基礎之處。
相反之花心、假心。
其二:為上進心。
上進心即是所謂事業心。這是一個男人的潛力值所在,不論貧窮貴富,投資了潛力股,效益無限啊。我一直覺得無論一個人其條件和家庭怎麼樣,保持學習上進的動力特別重要,既是工作之需,也是素養水準的要求。也是更上一層樓之基礎。愛情是葉,生活是果,事業是根,沒有根基牢固,葉和果,風吹雨打便破碎不堪。是物質橋梁的墩,是幸福大廈的基石。
所以,都市裏的女孩子啊,多擦亮眼睛,勇於進取,積極上進的男人也許比現在的績優股更長線投資是明智的選擇啊!特別是在競爭日趨白熱化的時代,特別在本科生滿天飛,大專生滿地跑,中專生無處可逃的時代,不管學歷,不論出身,無論相貌,最重要的是,作為男人的上進心和事業心的保持,明白自己努力的方向,知道自己前進的目標,慢慢積累,鍛鍊,豐富,最後前進、跨越,成就。不管最後我們是否取得怎樣的成功,努力了,付出了,進步了,只剩下成功的機遇和環境了,不要怨恨太多,即使天山的林妹妹掉下來了,你不把自己磨練得優秀起來,即使讓你遇到了,她也會笑著說:對不起,我們不適合,謝謝你!
其三:責任心:
這應該是一個男人之骨頭,如果把真心比喻為血液,把上進心事業心比喻為脈絡的話。骨之不堅,責任感不強。一個成熟穩重的、讓女人放心踏實的男人其骨子裏就硬。女孩子總是說“很想找個有力的肩膀偎依”責任意味著承擔,代表著背負,就是壓力。男人是一座山,女人是山上的一顆樹,因為山上還有屬於男人的家庭和事業。讀小學時就以象形字而言,“男”,用力氣去背負田,這就是古代創造字的獨到之處,也正形容男人本色之處。
不僅是愛情,不僅僅是家庭。不僅僅是工作,男人是個橋梁紐帶,連接了一個家的組成部分。在父母面前他們是孩子,得盡孝道;在兒女面前他們是父親,在妻子面前他們是老公,去上班時他們是單位一員,在人生不同時期我們要去扮演不同角色,在社會舞臺上演繹別樣風采。
男人,因這三顆心而不同,三心交相輝映,方顯男人之本色,男人之魅力!姑且不論以是否具有這三顆心就是判斷好壞男人的標準尺度,那樣未免失橫。至少,我堅持以為,這三顆心是一個男人的基本組成部分。
要知男人三顆心,首先:眼睛要會閃亮著,我向來覺得眼睛是有神的,眼睛是心靈的窗戶,透過這扇明窗凈幾,你能窺視到內心的許多風景。
其次:接觸和相處。有了相遇,接著是相識,緊接著是相知,最後才是相愛。人才選擇也是如此:材料鑒別,面試交談,決定錄用。我很喜歡把戀愛比喻為面試,你在追求她交往階段,不等於是試用期嗎?最後結婚了,那證書不也等同於簽定下永久錄用嘛。公司和人才是互動的,而男人也和女人互為各自的一所學校,相互學習,相互幫助,相互培訓,得到提高,不斷地減少自身缺點提高自身能力去適應對方。
最後,內心的感覺體會也是一種方法,有的女人第六感覺特別靈,在某種特定時刻,不用怎麼接觸相處,也許就能判定男人是否有這三顆心,這個男人是否適合她,當然某些男人也有這種能力,知人善任與善解人意其實是同一個涵義。從對方的言談舉止表現,有時侯可以定格出他是一個什麼樣的人。
磨沙可成金,不經風雨怎見彩虹?男人三顆心,固然是需要隨著年齡、經歷不斷地成型、成立、成熟起來的,是循序漸進的發展過程。這和學校、家庭、同事朋友有莫大的關聯。還有,作為女朋友和妻子,也有一部分責任,男人的三顆心也是需要你去精心培養、細心呵護的。
男人的心會變,除了自身的因素,還有環境的影響,其實作為愛人應有20%的責任。聰明的女人懂得怎樣去愛護屬於她的男人,動之以情,曉之以理,不需要你非常溫柔似水,只要你照顧體貼。所以成功男人背後有一個好女人的支援,而成功女人的背後往往卻是以沉痛感傷家庭和愛情為代價?我也解不開(專家學者也不行),這層面太複雜,並不是我反對女強人,每個人都有理由可以取得成功而無性別之分。只是很現實存在的是:許多男人似乎都比較傾向於我這樣:女人應獨立,有屬於自己的工作,但不要太強。能適當把時間多用在家庭和孩子身上。
也許是因為看到太多愛情悲傷故事為什麼總是因為男人而起?他們是始作蛹者嗎?難道就天下烏鴉一般黑嗎?這世界的好男人到底都哪去了?我也不願為男人頌揚還是責備于女人,我也不是什麼白骨精,用鑄造、磨練,精華男人的三顆心,不茍求全認同,只想拋磚引玉,足以。況且,遠近高低各不同,不一定德才兼備,不一定能說會道又責任感強,這世界沒有全才,也沒有完美無缺的男人,要有身材臉蛋又要能幹又要溫和體貼的女孩子(可能全世界只限量生產的珍稀),所以只有你所需要和我所適合的。適合的,才是最好的嘛!
其實,我很想呼喚一句:好男人就在你的眼中,就在你的心中,就在你的身邊!我選擇我所愛,我決定我之幸福。
但願所有的男人,都能在生活中好好磨練這三顆心……
女人啊,男人的三顆心,你懂了嗎………
經典巨著紅樓夢說:男人是泥捏,女人是水做的。泥按質地成分濕度各有不同(水泥、淤泥、污泥等),所以男人分門別類,女人按水份:也有晶瑩的河水、深藍的海水、細水長流之溪水、清澈透明之泉水。有氣質型的,事業型的,可愛型的,純樸型……哎,情人眼裏出西施……
雖然我還是經歷甚少,關於男人觀點論資排輩多少有些不夠全面和獨到。所以,我決定用精煉這個意蘊之詞,以取其精華,棄其糟粕,而且只是針對三顆心。
其一:為真心.
心靈之真誠,真摯,是男人最基礎之處。
相反之花心、假心。
其二:為上進心。
上進心即是所謂事業心。這是一個男人的潛力值所在,不論貧窮貴富,投資了潛力股,效益無限啊。我一直覺得無論一個人其條件和家庭怎麼樣,保持學習上進的動力特別重要,既是工作之需,也是素養水準的要求。也是更上一層樓之基礎。愛情是葉,生活是果,事業是根,沒有根基牢固,葉和果,風吹雨打便破碎不堪。是物質橋梁的墩,是幸福大廈的基石。
所以,都市裏的女孩子啊,多擦亮眼睛,勇於進取,積極上進的男人也許比現在的績優股更長線投資是明智的選擇啊!特別是在競爭日趨白熱化的時代,特別在本科生滿天飛,大專生滿地跑,中專生無處可逃的時代,不管學歷,不論出身,無論相貌,最重要的是,作為男人的上進心和事業心的保持,明白自己努力的方向,知道自己前進的目標,慢慢積累,鍛鍊,豐富,最後前進、跨越,成就。不管最後我們是否取得怎樣的成功,努力了,付出了,進步了,只剩下成功的機遇和環境了,不要怨恨太多,即使天山的林妹妹掉下來了,你不把自己磨練得優秀起來,即使讓你遇到了,她也會笑著說:對不起,我們不適合,謝謝你!
其三:責任心:
這應該是一個男人之骨頭,如果把真心比喻為血液,把上進心事業心比喻為脈絡的話。骨之不堅,責任感不強。一個成熟穩重的、讓女人放心踏實的男人其骨子裏就硬。女孩子總是說“很想找個有力的肩膀偎依”責任意味著承擔,代表著背負,就是壓力。男人是一座山,女人是山上的一顆樹,因為山上還有屬於男人的家庭和事業。讀小學時就以象形字而言,“男”,用力氣去背負田,這就是古代創造字的獨到之處,也正形容男人本色之處。
不僅是愛情,不僅僅是家庭。不僅僅是工作,男人是個橋梁紐帶,連接了一個家的組成部分。在父母面前他們是孩子,得盡孝道;在兒女面前他們是父親,在妻子面前他們是老公,去上班時他們是單位一員,在人生不同時期我們要去扮演不同角色,在社會舞臺上演繹別樣風采。
男人,因這三顆心而不同,三心交相輝映,方顯男人之本色,男人之魅力!姑且不論以是否具有這三顆心就是判斷好壞男人的標準尺度,那樣未免失橫。至少,我堅持以為,這三顆心是一個男人的基本組成部分。
要知男人三顆心,首先:眼睛要會閃亮著,我向來覺得眼睛是有神的,眼睛是心靈的窗戶,透過這扇明窗凈幾,你能窺視到內心的許多風景。
其次:接觸和相處。有了相遇,接著是相識,緊接著是相知,最後才是相愛。人才選擇也是如此:材料鑒別,面試交談,決定錄用。我很喜歡把戀愛比喻為面試,你在追求她交往階段,不等於是試用期嗎?最後結婚了,那證書不也等同於簽定下永久錄用嘛。公司和人才是互動的,而男人也和女人互為各自的一所學校,相互學習,相互幫助,相互培訓,得到提高,不斷地減少自身缺點提高自身能力去適應對方。
最後,內心的感覺體會也是一種方法,有的女人第六感覺特別靈,在某種特定時刻,不用怎麼接觸相處,也許就能判定男人是否有這三顆心,這個男人是否適合她,當然某些男人也有這種能力,知人善任與善解人意其實是同一個涵義。從對方的言談舉止表現,有時侯可以定格出他是一個什麼樣的人。
磨沙可成金,不經風雨怎見彩虹?男人三顆心,固然是需要隨著年齡、經歷不斷地成型、成立、成熟起來的,是循序漸進的發展過程。這和學校、家庭、同事朋友有莫大的關聯。還有,作為女朋友和妻子,也有一部分責任,男人的三顆心也是需要你去精心培養、細心呵護的。
男人的心會變,除了自身的因素,還有環境的影響,其實作為愛人應有20%的責任。聰明的女人懂得怎樣去愛護屬於她的男人,動之以情,曉之以理,不需要你非常溫柔似水,只要你照顧體貼。所以成功男人背後有一個好女人的支援,而成功女人的背後往往卻是以沉痛感傷家庭和愛情為代價?我也解不開(專家學者也不行),這層面太複雜,並不是我反對女強人,每個人都有理由可以取得成功而無性別之分。只是很現實存在的是:許多男人似乎都比較傾向於我這樣:女人應獨立,有屬於自己的工作,但不要太強。能適當把時間多用在家庭和孩子身上。
也許是因為看到太多愛情悲傷故事為什麼總是因為男人而起?他們是始作蛹者嗎?難道就天下烏鴉一般黑嗎?這世界的好男人到底都哪去了?我也不願為男人頌揚還是責備于女人,我也不是什麼白骨精,用鑄造、磨練,精華男人的三顆心,不茍求全認同,只想拋磚引玉,足以。況且,遠近高低各不同,不一定德才兼備,不一定能說會道又責任感強,這世界沒有全才,也沒有完美無缺的男人,要有身材臉蛋又要能幹又要溫和體貼的女孩子(可能全世界只限量生產的珍稀),所以只有你所需要和我所適合的。適合的,才是最好的嘛!
其實,我很想呼喚一句:好男人就在你的眼中,就在你的心中,就在你的身邊!我選擇我所愛,我決定我之幸福。
但願所有的男人,都能在生活中好好磨練這三顆心……
女人啊,男人的三顆心,你懂了嗎………
2009年2月23日 星期一
家中的排行會影響性格
長子,長女
A)一般特徵:
1. 他們通常是父母眼中完美的孩子:聽話、整潔、懂事、負責。
2. 他們一般尊重權威,不敢犯錯誤,因為怕讓父母或其他權威的人失望 。
3. 相對弟妹而言,他們通常服從性高、觀念保守、防禦心強。
4. 他們對自己的地位較易感到焦慮,他們的情緒比弟妹緊張,需要花較長時間排遣不愉快。
5. 他們希望獲得別人的敬仰和尊重,因此總會勉強自己做些不喜歡的事。
B)在工作中 :
1. 他們傾向選擇位居要津,能獨立工作的職業,而不常從事創造性的工作。
2. 他們雖然會服膺權威,卻來自想要得到更高的認可。事實上,他們常發現自己比老闆更知道工作『該』怎麼做。
3. 他們通常拼命工作,而且感到對一切都負有責任,他們不輕易要求幫助,也不太相信別人的能力,即使把工作交給別人,也會不斷擔心別人的表現。
4. 因為在意權威或更高權威的認可, 他們通常也是各種排行中最介意排名、地位的。
C)作為朋友:
1. 他們較難交友,通常只有幾位親密的朋友。
2. 儘管他們貌似獨立,事實上還是需要別人認可,不願暴露自己的弱點,因此妨礙發展親密的友誼。
D)作為配偶:
1. 他們在婚姻關係中要求較多,也較有控制慾。
2. 他們傾向相信婚姻的重要性,而希望維持婚姻關係,一但婚姻關係終止,他們會感到強烈失敗與內疚。
E)專家建議:
1. 把對你自己和別人要求的標準放低些,並從生活中得到更多樂趣。
2. 在你有生之年,對自己能夠完成什麼要實際一些。
3. 你可以試著把自己對愛的需要更直接地表達出來,而不是用對別人關心的方式來贏得他們的愛。
因為別人未必會理解你也有同樣的需要。
4. 如果你做錯了什麼,並不表示著世界末日,你周圍還有許多人認為像你這樣已經不錯了。
***么兒,么女
A)一般特徵:
1. 他們永遠是家裡的寶貝,即使他們長大了,大多數仍看來年輕、可愛。
2. 他們常比家中其他孩子更任性,也比較樂觀。
3. 他們常指望得到別人主動的幫助,他們也常看來較無助。
4. 他們在生活上比較不講規矩,常常遲到、拖延或失信。
5. 若是他們曾受到壓抑,長大後會對公平問題特別敏感。
B)在工作中:
1. 他們是各種出生順序中事業心最差的,他們傾向找不太費力的工作,最好是那些能配合他們休閒生活的事。
2. 他們是各種排行中,興趣最廣泛的一種,所以他們通常都多才多藝,即使在運動上也是如此。
3. 他們對涉及社交、藝術方面的工作最高興,他們在音樂、語言、藝術方面都很有表現。
4. 他們容易成為好的合作夥伴,因為他們具備與人建立關係的能力。他們習慣依賴別人(配偶或同事)為他們解決問題。
5. 他們若處於負責任的高位,常會感到不知所措或不安全。 他們缺乏自律,常難做出決定。
C)作為朋友:
1. 他們通常是最善交際、最受歡迎的人。
2. 若是來自大家庭,他們可能希望擁有自己私人的空間。
D)作為配偶:
1. 他們更有興趣讓自己過得快樂,因而常會成為違反社會期望的父母。
E)專家建議:
1. 要學著在必要時負起更多的責任,靠自己「長大起來」。
***中間子女
A) 一般特徵:
1. 他們可能具有其他出生順序的特徵,但也可能缺乏鮮明的特徵。
2. 他們缺乏最大、最小孩子的特權與寵愛,因此缺乏安全感。
3. 他們擅長和所有類型的人打交道,因此常讓他們成為好的談判者,善於爭取公平的裁決。
4. 他們不善採取主動或獨立思考。
5. 為避免失敗,他們對任何事也不會做得太久。
B)在工作中:
1. 為了使自己感到重要,排行中間的孩子也許會很有競爭心,儘管他們不直接跟家中的人競爭。
2. 通常善於處理人際關係,成為外交家、秘書、律師這些職務要求的不是雄心大志,而是智慧與耐心。
3. 他們也能成為中級主管,因為他們了解人們的需求。
C)作為朋友:
1. 和朋友在一起,他們才感到獨立、平等。所以他們擅長社交,渴望家庭以外的朋友。
D)作為配偶:
1. 他們通常會有美滿的婚姻,因為他們很在意屬於他們自己的家庭。
E)專家建議:
1. 別太管你的家人如何看待你,多聽聽外面的人怎樣讚賞你。
2. 你得想想自己真正要什麼,並且準備承擔與人對抗的風險來達成它, 不要總是不顧自己的要求和想法。
***獨生子,獨生女
A)一般特徵:
1. 他們很容易自得其樂,有自尊,卻不會企圖控制別人。
2. 他們通常早熟,失去天真與頑皮,也許有成就,卻在看到自己不可能完美無缺時,自暴自棄。
3. 他們通常生活在自己的世界裡,對事情的輕重有自己的看法。
4. 他們常很難和家庭分離,特別無法離開父母,一但離開,會因此感到內疚與不忠。
B)在工作中:
1. 他們常一心博取比他們年長或有權勢人的歡心,而且常常成功。
2. 他們通常缺乏主動性,需要人來推動。 不過一但開始,他們會工作得很出色。
3. 他們通常要求完美,寧願完全放棄也不湊合。
4. 他們很習慣自己生活裡嚴密的格式,所以不願有意外發生,對於改變計畫等「彈性」的處理,有很大的抗拒。
5. 他們習慣一帆風順,所以當事情出現問題,他們的反應可能與事情的輕重不成比例。
C)作為朋友:
1. 他們通常興趣廣泛,但因為早熟,通常和其他孩子的社交有隔閡,因此善結交比他們大很多的朋友。
2. 因為獨處比較自在,他們傾向一次只要一個親密的朋友。
3. 他對同時適應過多夥伴的不同性格感到困難。
4. 當社會狀況變得緊張時,他們可能重回獨來獨往的習慣。
5. 他們通常不會道歉,感到原諒自己和原諒別人一樣困難。
D)作為配偶:
1. 因為他們不習慣跟其他孩子生活在一起,所以常不知如何處理親密關係。
2. 他們喜歡一切整潔、有序和守時,若配偶不能做到,就會有問題。
E)專家建議:
1. 事情不見得都會照你的意思發展,而且有時候讓別人參與一下,也會好玩。
2. 對自己的要求降低一點,會讓自己跟身邊的人都更快樂。
A)一般特徵:
1. 他們通常是父母眼中完美的孩子:聽話、整潔、懂事、負責。
2. 他們一般尊重權威,不敢犯錯誤,因為怕讓父母或其他權威的人失望 。
3. 相對弟妹而言,他們通常服從性高、觀念保守、防禦心強。
4. 他們對自己的地位較易感到焦慮,他們的情緒比弟妹緊張,需要花較長時間排遣不愉快。
5. 他們希望獲得別人的敬仰和尊重,因此總會勉強自己做些不喜歡的事。
B)在工作中 :
1. 他們傾向選擇位居要津,能獨立工作的職業,而不常從事創造性的工作。
2. 他們雖然會服膺權威,卻來自想要得到更高的認可。事實上,他們常發現自己比老闆更知道工作『該』怎麼做。
3. 他們通常拼命工作,而且感到對一切都負有責任,他們不輕易要求幫助,也不太相信別人的能力,即使把工作交給別人,也會不斷擔心別人的表現。
4. 因為在意權威或更高權威的認可, 他們通常也是各種排行中最介意排名、地位的。
C)作為朋友:
1. 他們較難交友,通常只有幾位親密的朋友。
2. 儘管他們貌似獨立,事實上還是需要別人認可,不願暴露自己的弱點,因此妨礙發展親密的友誼。
D)作為配偶:
1. 他們在婚姻關係中要求較多,也較有控制慾。
2. 他們傾向相信婚姻的重要性,而希望維持婚姻關係,一但婚姻關係終止,他們會感到強烈失敗與內疚。
E)專家建議:
1. 把對你自己和別人要求的標準放低些,並從生活中得到更多樂趣。
2. 在你有生之年,對自己能夠完成什麼要實際一些。
3. 你可以試著把自己對愛的需要更直接地表達出來,而不是用對別人關心的方式來贏得他們的愛。
因為別人未必會理解你也有同樣的需要。
4. 如果你做錯了什麼,並不表示著世界末日,你周圍還有許多人認為像你這樣已經不錯了。
***么兒,么女
A)一般特徵:
1. 他們永遠是家裡的寶貝,即使他們長大了,大多數仍看來年輕、可愛。
2. 他們常比家中其他孩子更任性,也比較樂觀。
3. 他們常指望得到別人主動的幫助,他們也常看來較無助。
4. 他們在生活上比較不講規矩,常常遲到、拖延或失信。
5. 若是他們曾受到壓抑,長大後會對公平問題特別敏感。
B)在工作中:
1. 他們是各種出生順序中事業心最差的,他們傾向找不太費力的工作,最好是那些能配合他們休閒生活的事。
2. 他們是各種排行中,興趣最廣泛的一種,所以他們通常都多才多藝,即使在運動上也是如此。
3. 他們對涉及社交、藝術方面的工作最高興,他們在音樂、語言、藝術方面都很有表現。
4. 他們容易成為好的合作夥伴,因為他們具備與人建立關係的能力。他們習慣依賴別人(配偶或同事)為他們解決問題。
5. 他們若處於負責任的高位,常會感到不知所措或不安全。 他們缺乏自律,常難做出決定。
C)作為朋友:
1. 他們通常是最善交際、最受歡迎的人。
2. 若是來自大家庭,他們可能希望擁有自己私人的空間。
D)作為配偶:
1. 他們更有興趣讓自己過得快樂,因而常會成為違反社會期望的父母。
E)專家建議:
1. 要學著在必要時負起更多的責任,靠自己「長大起來」。
***中間子女
A) 一般特徵:
1. 他們可能具有其他出生順序的特徵,但也可能缺乏鮮明的特徵。
2. 他們缺乏最大、最小孩子的特權與寵愛,因此缺乏安全感。
3. 他們擅長和所有類型的人打交道,因此常讓他們成為好的談判者,善於爭取公平的裁決。
4. 他們不善採取主動或獨立思考。
5. 為避免失敗,他們對任何事也不會做得太久。
B)在工作中:
1. 為了使自己感到重要,排行中間的孩子也許會很有競爭心,儘管他們不直接跟家中的人競爭。
2. 通常善於處理人際關係,成為外交家、秘書、律師這些職務要求的不是雄心大志,而是智慧與耐心。
3. 他們也能成為中級主管,因為他們了解人們的需求。
C)作為朋友:
1. 和朋友在一起,他們才感到獨立、平等。所以他們擅長社交,渴望家庭以外的朋友。
D)作為配偶:
1. 他們通常會有美滿的婚姻,因為他們很在意屬於他們自己的家庭。
E)專家建議:
1. 別太管你的家人如何看待你,多聽聽外面的人怎樣讚賞你。
2. 你得想想自己真正要什麼,並且準備承擔與人對抗的風險來達成它, 不要總是不顧自己的要求和想法。
***獨生子,獨生女
A)一般特徵:
1. 他們很容易自得其樂,有自尊,卻不會企圖控制別人。
2. 他們通常早熟,失去天真與頑皮,也許有成就,卻在看到自己不可能完美無缺時,自暴自棄。
3. 他們通常生活在自己的世界裡,對事情的輕重有自己的看法。
4. 他們常很難和家庭分離,特別無法離開父母,一但離開,會因此感到內疚與不忠。
B)在工作中:
1. 他們常一心博取比他們年長或有權勢人的歡心,而且常常成功。
2. 他們通常缺乏主動性,需要人來推動。 不過一但開始,他們會工作得很出色。
3. 他們通常要求完美,寧願完全放棄也不湊合。
4. 他們很習慣自己生活裡嚴密的格式,所以不願有意外發生,對於改變計畫等「彈性」的處理,有很大的抗拒。
5. 他們習慣一帆風順,所以當事情出現問題,他們的反應可能與事情的輕重不成比例。
C)作為朋友:
1. 他們通常興趣廣泛,但因為早熟,通常和其他孩子的社交有隔閡,因此善結交比他們大很多的朋友。
2. 因為獨處比較自在,他們傾向一次只要一個親密的朋友。
3. 他對同時適應過多夥伴的不同性格感到困難。
4. 當社會狀況變得緊張時,他們可能重回獨來獨往的習慣。
5. 他們通常不會道歉,感到原諒自己和原諒別人一樣困難。
D)作為配偶:
1. 因為他們不習慣跟其他孩子生活在一起,所以常不知如何處理親密關係。
2. 他們喜歡一切整潔、有序和守時,若配偶不能做到,就會有問題。
E)專家建議:
1. 事情不見得都會照你的意思發展,而且有時候讓別人參與一下,也會好玩。
2. 對自己的要求降低一點,會讓自己跟身邊的人都更快樂。
2009年2月22日 星期日
2009年,你最需要「鈍感力」
2009 年,不想在這波失業海嘯中沒頂,除了國際觀、語言能力、專業能力......三十世代的你,還需要「鈍感力」,才能撐過這場人生的淘汰賽。 【文��30雜誌】
金融海嘯、無薪假、裁員,壞消息像滾雪球般接踵而至,對沒見識過幾回景氣循環的三十世代來說,2009 這個年,著實不好過。
66 年次,在桃園主機板廠擔任客服部國內組課長的小王,這天雖然休無薪假,但和部門同事仍然很有默契地乖乖回公司上班,一整天下來,客戶的電話與主管的指示接不完。
去年11 月,公司大陸廠就已經開始裁員了,台灣則進行「人事調查」,鎖定等著退休的老人、剛進公司沒多久的新人和表現不佳的員工,要求主管提出裁員名單。身為課長的小王,壓抑心中的忐忑,也交出了名單,後來客服部裁掉了國外組1 名員工。
整個公司6 千名員工,共有相當於十分之一的6 百人被裁員;接著12 月起公司開始休8 天無薪假,等於減薪逾25%。
「訂單決定一切!」小王指出,如果公司訂單未見起色,接下來肯定還有第二波、第三波裁員。他有自知之明,要是裁到了初階主管,一定是他走路,因為負責客服部國外組的課長,語言能力比他好!
小王的年薪約80 萬元,從去年11 月金融海嘯開始,股票投資的損失相當於賠掉一輛進口車,手中現金存款已不到10 萬元;若被裁員,生活開銷的簡省不是問題,怕的是去年在桃園才剛購置的4 百萬元公寓,月月都不能少的兩萬多元房貸!
年前年關將近的時候,很多工作人收到的大禮,是無薪假、是裁員通知。在新年伊始,無論遇到什麼事、什麼環境,能幫助你迅速改換心情,頑強闖過難關的,不是專業知識、語言能力,也不是國際觀、人脈網,而是正面樂觀看待一切的鈍感力。
金融海嘯對金融業的襲擊,更不在話下。這幾年人人稱羨的理專,已經成為精神門診和線上遊戲的主力客源。不僅投資人要告理專,金控公司也忙著和理專切割,要求簽署由理專個人概括承受客戶提告的協議書。不想簽?請離職。
最近有位金控公司主管,被總經理召見後,哭喪著臉回到辦公室裡。一名理專見狀趕忙上前安慰,沒想到主管卻跟他說:「總經理剛剛跟我說,他要裁你!」這位三十多歲的理專,不僅官司纏身,小孩剛出生,還有房貸1 千萬元得付;而今,他卻失業了。
鈍感力 不為逆境、挫折動搖
2009 年,不想在這波失業海嘯中沒頂,除了國際觀、語言能力、專業能力......三十世代的你,還需要「鈍感力」,才能撐過這場人生的淘汰賽。
日本著名的浪漫小說家渡邊淳一,以其刻畫人性與男女情愛的《失樂園》小說,被翻拍成電影而為國際熟知。2006 年,他出版了集結其人生智慧大成的《鈍感力》一書,並在日本熱賣1 百萬本!
當年甫卸任首相一職的小泉純一郎,還以此書提醒繼任者安倍晉三:「首相不應凡事在意,鈍感力十分重要。」
但究竟什麼是「鈍感力」?在十倍速的時代,遲鈍,怎麼可能會是什麼好特質?這完全顛覆了一般人的社會常識。
今 年不景氣,竹科黃金單身漢,已經變成「黃銅」單身漢。76 歲閱歷豐富的渡邊淳一,去年12月4號,在其東京原宿的工作室裡,接受《30 雜誌》專訪時強調,世界上不僅僅存在敏銳聰慧這種才能,相較之下,不為逆境、挫折所動搖的鈍! 感! ,才是生活中最為重要的才能;只有具備這種鈍感力,敏銳和敏感才能成為真正的才能,在人生的道路上發揮應有的作用。
「在各行各業中取得成功的 人們,當然擁有才能,但在他們的才能背後,一定隱藏著有益的鈍感力。鈍感就是一種才能,一種能讓人們的才華開花結果、發揚光大的力量。」渡邊淳一認為,仔 細觀察各個領域出眾的佼佼者,就可以發現這些人不僅聰穎敏捷,還一定具備了某種程度的鈍感力。
生於北海道、畢業於札幌醫學大學,並取得博士學位的渡邊淳一,書中提到一段故事。當他還在醫學院時,有位主任教授醫術高明,但在手術中總是不斷指斥責協助他的學生,令人感到沮喪畏縮,大家很怕被安排作教授主刀的助手。
但渡邊淳一發現,有位學長戴著厚重眼鏡,長得一副沒出息的樣子,對於教授手術中的喝叱,總是輕答「是、是」,彷彿一搭一唱般承接教授手術中瑣碎的責罵,不僅緩和了現場氣氛,而他個人在手術後的心情也絲毫不受影響。
多年後證明,這位抱持鈍感、經得住責罵的學長,當年只專注於掌握教授手術中的要點,對其餘的「雜音」充耳不聞;日後他成了極為出色的外科醫師,還擔任大醫院的院長。
(鈍感力也是一種包容的EQ)
有才華未必成功
爾後棄醫從文的渡邊淳一,對於鈍感力也有深刻的自我實踐。為了在文壇成名,他每每花了兩個星期、甚至一個月時間,費盡心血寄給出版社的創作,起初不是石沈大海,要不便原封不動地被退回。
他 表示,這種時候,不靠借酒澆愁、裝模作樣地抱怨一番,根本無法排遣心中的鬱悶。但埋頭喝上三天三夜,酒醒之後,他就會擺脫鬱悶,再次燃起想要重整旗鼓、執 筆創作的慾望。當年,渡邊淳一曾認識一位極富文采的朋友,個性敏感容易受傷,又因才華出眾而十分自信;每遇到被退稿的挫折,所受的傷害也很大,沈陷在難以 東山再起的消沈意志中,不久就從文壇蒸發了。
渡邊淳一認為,這種人如果發展順利,周圍掌聲不斷,才華或許能得到最大限度的發揮;但如果風向一旦發生改變,便難以調整心態,從打擊中恢復的時間太漫長,便失去再出發的機會。
因此他認識到,一個人能否成功,不完全取決於才能;有才華的人不一定能成功,還需要有益的鈍感力,才是成功的必要條件。
渡邊淳一在文壇稍有名氣後,由於一來成名得早,二來寫作風格又赤裸描寫人性、情愛、外遇等不倫題材,頻頻挑戰道德尺度,因而招致不少嚴厲的批判。
「就是因為擁有鈍感力,才讓我走到今天。」渡邊淳一強調,「我從不把這些貶抑當作一回事,而是抱持著『我就是要這樣走下去』的想法,因為旁人的詆損就停下腳步是行不通的!」
以人生智慧而言,鈍感確實比過份敏感要強得多。「無論遇到什麼事、什麼環境,都可以迅速改換心情,頑強地闖過難關,這就是鈍感力。」渡邊淳一闡釋。
財富像牛奶 灑了再擠就好
今年66 歲的陳和宗,可說是實踐鈍感力的代表,早年從事貿易工作、開過證券公司,現在還擔任證券公司的顧問;但是這波金融海嘯,連指導別人理財的他,也蒙受上千萬的損失。
「財富像牛奶,灑地了,很可惜,但是再擠就有了!」面對媒體,陳和宗總是這麼豁達地說;大部分人不願多談損失,他卻能坦然接受,樂觀面對。
「沒辦法,去年台灣一整年的股市大盤負46%,你連買郭台銘的股票,也是只剩下二、三折,這是非戰之罪。」他認為,「風雨再大還是會停,重點是雨停了你要往那個角度看,才會看到彩虹。」
擔 耕莘醫院精神科主任楊聰財認為,不景氣是包著苦難的祝任精神健康基金會志工的陳和宗,看到許多年福,是為了讓人更往上提升。年輕人投資失利、休無薪假或被 裁員,而到精神科求診;見證過股市上萬點、股市泡沫等多次景氣循環的他,建議年輕人「心念要轉,觀念要改,選擇面對的方式,決定你未來會不會成功。」
去 年精神健康基金會發表「2008 年全國精神健康指數調查」,台灣民眾平均得分80.1 分,低於前年的82.6 分。調查發現,高達四成三的民眾對未來不樂觀,遠高於2006 年的三成一,另外,近三成五國人對自己的成就不滿意,比例亦創歷年新高。總之,在「心身健康」、「個人價值! 」! 、「生活掌握」項目上,台灣民眾都不及格。
「醫界都很擔心,今年上半年會出現一波自殺潮!」耕莘醫院精神暨心理衛生中心楊聰財主任表示,現在很多人還只是休無薪假,處於焦慮、失眠的階段;若景氣再惡化,真的被裁員,就是遭遇挫折,而可能進一步轉變成憂鬱症了。
鈍感力 負面思緒最佳消波塊
金融海嘯造成失業海嘯,又連帶造成情緒海嘯;不景氣既打垮荷包,也衝擊個人精神健康,這時,鈍感力依然是最佳的「消波塊」,也是身心健康的基本條件。
渡 邊淳一認為,即使被老闆責罵、耳聞不中聽的話,馬上就能拋到腦後,平時睡得香甜、不易失眠,保持開朗放鬆心態的人,控制血管的自律神經,不易陷入異常刺激 當中,血液通暢便不會造成胃潰瘍,甚至得到癌症。凡人的各種器官過於敏感,都會造成器官的消耗,唯有鈍感的人,才能悠閒自在、胸襟開闊地長壽下去。
舉 達爾文「物競天擇」說為例,渡邊淳一主張,在這個國際化的時代裡,無論到那個國家、處於怎樣的環境之中,都能精神保滿地生活下去,這種出色的適應環境能 力,也就是鈍感力。而擁有堅強鈍感力的員工,對公司來說,可說是最寶貴的人才,以這種頑強的精神,才有可能擔任公司的要職,在芸芸眾生中出人頭地。
楊 聰財提到,在身心醫學上,有所謂的「A 型性格」,常見於高社經地位民眾、白領階級,以及東方民族如日、韓、華人。A 型性格傾向的人,自我期許高,一心想要求勝,隨時處於備戰狀態,個性非常積極,在職場上希望獲得升遷、得到大家肯定,臨床上容易出現心血管、消化性潰瘍等 疾病和身心障礙。
而鈍感力較接近與A 型性格相反的「B 型性格」,這樣的人很「樂活」,個性平和、從容、隨遇而安,不太會刻意追求大眾對他的肯定,喜歡悠哉的感覺。「東方人普遍相信一切操之在我,也很希望操之 在我,我們強調水牛精神,手機不能關機,不能漏掉一個機會,不能輸在起跑點上,總是賣命演出。」
楊聰財笑說,自己也曾經是凡事求好的「大A 性格」,現在身上也帶了四、五隻手機。對強烈具有A 型性格的人而言,一時的無薪假或失業,都可能成為生命中難以承受之重。
「負 面的情緒很傷身體,尤其是腦部的海馬迴,是記憶區,過度的壓力和負面情緒,會受傷,還可能回復不了。」楊聰財提到「TEA( thought、emotion、action)」的概念,就是調整好正面思考,但不是把事情想得很美好,而是視挫折為必然,再思考如何看待挫折、處理面 對苦難的! 情! 緒,最後找出搭配適當的行動。
「這包著『苦難的祝福』,是為了讓你更往上提升。」楊聰財如此解讀,他建議不論休無薪假還是待業中,三十世代仍應把握好身心健康的三根支柱:每日最少7 小時的睡眠,每週3 天,做至少30分鐘,讓心跳每分鐘130下的運動,可以轉移情緒。
最後是吃得營養,腦科學研究指出,多喝鮮奶、香蕉、深海魚油,因為含有色胺酸,會轉變成血清素,減緩憂鬱,讓身心處於最低的負面狀態。
跌倒,常會有意外收穫
組織「希望園區讀書會」多年,在竹科擁有極大影響力的北極星知識工作公司董事長嚴守仁,提到《別急著吃棉花糖》一書,指出警覺是智慧的開端,三十世代應趁此機會重新檢視自己的核心職能,在寒冬時儲備能量,等待時機再出發。
竹科讀書會成員嵐新認為,「現在企業必需讓一些人下電梯,才能往上爬升。」被裁員,除了大度成全公司,也應反省自己,為什麼進不了電梯;而且另一方面,說不定等到的下一部電梯,會爬得更快!
「我 們這些科技業的黃金單身漢,已經變成俗稱『愚人金』的黃銅單身漢了!」總是笑瞇瞇的面板廠經理陳子志豪自嘲。去年12 月起,公司將主管津貼減半、1 月開始休4 天無薪假,等於減薪13%;但他指示部屬進行材料倉管成本與維修記錄的檢視,也盤點自己的能力,準備進修。
「冬天就是練身體的時候啊!」陳志豪舉奇美創辦人許文龍在《觀念》一書裡提到的一句名言勉勵三十世代:「跌倒了不必急著站起來,四周找找看有什麼可以撿的,再站起來!」
的確,跌倒了,只要不是倒地不起,反而會有意外收穫。人生的逆境,對有鈍感、有智慧的人而言,都是寶貴經驗,甚至能從中累積未來成功的資本。
無入而不自得的鈍感力,是這個時代必備的生存才能,也是2009 年被打下浪底泅泳的人,等待下一波景氣,蓄積翻身站上浪頭的力量!
12 月,東京街頭寒風颯颯,景氣也彷彿又回到熟悉的十年大蕭條期間;而許多日本年輕人去年底收到的聖誕禮物竟是:企業取消「內定」與縮編裁員。
日本厚生勞動省宣布,去年10 月至今年3 月,失業的非正式職員估計約有8 萬5 千人,比11? 謔蘁滫?/SPAN>3 萬人,短短1 個月就大增3 倍,顯示非正式職員的就業情況正急速惡化。
而8 萬5 千名失業的非正式職員當中,有5 萬7300 人為派遣員工,占近7 成;短期約聘員? u? ?/SPAN>1 萬5737人,承包案的SOHO 族將近8 千人。這些失業的非正式職員,有46%是於契約期滿前就遭企業違法解雇。
「飛特族(freeter)」九○年代起,在日本蔚為風潮,大學畢業後就擔任派遣員工的本井葉月,11月開始在一家手機網路公司服務,工作之餘還進修網站課程。她提到,派遣員工合約是3 個月一簽,如今景氣不佳,她很擔心今年期滿後,將很難再找到下一份派遣工作。
正在拓殖大學國際經濟研究所進修的菊谷桃代,剛結婚,先生是香港人,她在銀行擔任接待的派遣工作約滿後,即將飛往香港當家庭主婦,正好避開不景氣的衝擊。
曾在貿易、房地產、會計、銀行等企業擔任過派遣員工,派遣經驗豐富的菊谷桃代觀察,以往企業還會開放「內升」的機會給表現優異的派遣員工,但現在這樣的管道也已經凍結了。
此外,Adecco 人事顧問公司總經理馬克•杜禮(Mark Du Ree)指出,今年春天將從大學畢業的學生,許多去年便已事先被大企業錄取、但如今遭取消的所謂「內定」人數,多達 769 人,創下1988 年以來的新高水準。
連續5 個學期,都在亞洲太平洋大學開授「生涯規劃」課程的杜禮指出,日本年輕人過於養尊處優,茫然不知自己未來的目標,所以不少人一畢業就放棄找工作,直接當起飛特族,想藉到處打工的派遣機會,慢慢摸索自己的興趣和方向。
但是照目前嚴峻的景氣看來,杜禮觀察指出,上半年日本企業不僅裁員,甚至還停止派遣員工的需求;因此飛特族的工作機會今年上半年將直線下滑,必須等到企業瘦身到一定程度,或經濟情勢確定走到谷底反彈,才會再度出現派遣人力的需求。
眼看著失業的年輕人負擔不起東京昂貴的房租,甚至聚集到東京日比谷公園搭帳棚暫住,形成一個臨時的「失業村」,「你只能找到這段人生旅程中的樂趣(Just find the joy in the journey)!」
杜禮建議三十世代,「千萬不要輕易離職,在職場上凡事都要低頭『我慢(GAMANN,意指忍耐)』,以鈍感力度過寒冬。」
金融海嘯、無薪假、裁員,壞消息像滾雪球般接踵而至,對沒見識過幾回景氣循環的三十世代來說,2009 這個年,著實不好過。
66 年次,在桃園主機板廠擔任客服部國內組課長的小王,這天雖然休無薪假,但和部門同事仍然很有默契地乖乖回公司上班,一整天下來,客戶的電話與主管的指示接不完。
去年11 月,公司大陸廠就已經開始裁員了,台灣則進行「人事調查」,鎖定等著退休的老人、剛進公司沒多久的新人和表現不佳的員工,要求主管提出裁員名單。身為課長的小王,壓抑心中的忐忑,也交出了名單,後來客服部裁掉了國外組1 名員工。
整個公司6 千名員工,共有相當於十分之一的6 百人被裁員;接著12 月起公司開始休8 天無薪假,等於減薪逾25%。
「訂單決定一切!」小王指出,如果公司訂單未見起色,接下來肯定還有第二波、第三波裁員。他有自知之明,要是裁到了初階主管,一定是他走路,因為負責客服部國外組的課長,語言能力比他好!
小王的年薪約80 萬元,從去年11 月金融海嘯開始,股票投資的損失相當於賠掉一輛進口車,手中現金存款已不到10 萬元;若被裁員,生活開銷的簡省不是問題,怕的是去年在桃園才剛購置的4 百萬元公寓,月月都不能少的兩萬多元房貸!
年前年關將近的時候,很多工作人收到的大禮,是無薪假、是裁員通知。在新年伊始,無論遇到什麼事、什麼環境,能幫助你迅速改換心情,頑強闖過難關的,不是專業知識、語言能力,也不是國際觀、人脈網,而是正面樂觀看待一切的鈍感力。
金融海嘯對金融業的襲擊,更不在話下。這幾年人人稱羨的理專,已經成為精神門診和線上遊戲的主力客源。不僅投資人要告理專,金控公司也忙著和理專切割,要求簽署由理專個人概括承受客戶提告的協議書。不想簽?請離職。
最近有位金控公司主管,被總經理召見後,哭喪著臉回到辦公室裡。一名理專見狀趕忙上前安慰,沒想到主管卻跟他說:「總經理剛剛跟我說,他要裁你!」這位三十多歲的理專,不僅官司纏身,小孩剛出生,還有房貸1 千萬元得付;而今,他卻失業了。
鈍感力 不為逆境、挫折動搖
2009 年,不想在這波失業海嘯中沒頂,除了國際觀、語言能力、專業能力......三十世代的你,還需要「鈍感力」,才能撐過這場人生的淘汰賽。
日本著名的浪漫小說家渡邊淳一,以其刻畫人性與男女情愛的《失樂園》小說,被翻拍成電影而為國際熟知。2006 年,他出版了集結其人生智慧大成的《鈍感力》一書,並在日本熱賣1 百萬本!
當年甫卸任首相一職的小泉純一郎,還以此書提醒繼任者安倍晉三:「首相不應凡事在意,鈍感力十分重要。」
但究竟什麼是「鈍感力」?在十倍速的時代,遲鈍,怎麼可能會是什麼好特質?這完全顛覆了一般人的社會常識。
今 年不景氣,竹科黃金單身漢,已經變成「黃銅」單身漢。76 歲閱歷豐富的渡邊淳一,去年12月4號,在其東京原宿的工作室裡,接受《30 雜誌》專訪時強調,世界上不僅僅存在敏銳聰慧這種才能,相較之下,不為逆境、挫折所動搖的鈍! 感! ,才是生活中最為重要的才能;只有具備這種鈍感力,敏銳和敏感才能成為真正的才能,在人生的道路上發揮應有的作用。
「在各行各業中取得成功的 人們,當然擁有才能,但在他們的才能背後,一定隱藏著有益的鈍感力。鈍感就是一種才能,一種能讓人們的才華開花結果、發揚光大的力量。」渡邊淳一認為,仔 細觀察各個領域出眾的佼佼者,就可以發現這些人不僅聰穎敏捷,還一定具備了某種程度的鈍感力。
生於北海道、畢業於札幌醫學大學,並取得博士學位的渡邊淳一,書中提到一段故事。當他還在醫學院時,有位主任教授醫術高明,但在手術中總是不斷指斥責協助他的學生,令人感到沮喪畏縮,大家很怕被安排作教授主刀的助手。
但渡邊淳一發現,有位學長戴著厚重眼鏡,長得一副沒出息的樣子,對於教授手術中的喝叱,總是輕答「是、是」,彷彿一搭一唱般承接教授手術中瑣碎的責罵,不僅緩和了現場氣氛,而他個人在手術後的心情也絲毫不受影響。
多年後證明,這位抱持鈍感、經得住責罵的學長,當年只專注於掌握教授手術中的要點,對其餘的「雜音」充耳不聞;日後他成了極為出色的外科醫師,還擔任大醫院的院長。
(鈍感力也是一種包容的EQ)
有才華未必成功
爾後棄醫從文的渡邊淳一,對於鈍感力也有深刻的自我實踐。為了在文壇成名,他每每花了兩個星期、甚至一個月時間,費盡心血寄給出版社的創作,起初不是石沈大海,要不便原封不動地被退回。
他 表示,這種時候,不靠借酒澆愁、裝模作樣地抱怨一番,根本無法排遣心中的鬱悶。但埋頭喝上三天三夜,酒醒之後,他就會擺脫鬱悶,再次燃起想要重整旗鼓、執 筆創作的慾望。當年,渡邊淳一曾認識一位極富文采的朋友,個性敏感容易受傷,又因才華出眾而十分自信;每遇到被退稿的挫折,所受的傷害也很大,沈陷在難以 東山再起的消沈意志中,不久就從文壇蒸發了。
渡邊淳一認為,這種人如果發展順利,周圍掌聲不斷,才華或許能得到最大限度的發揮;但如果風向一旦發生改變,便難以調整心態,從打擊中恢復的時間太漫長,便失去再出發的機會。
因此他認識到,一個人能否成功,不完全取決於才能;有才華的人不一定能成功,還需要有益的鈍感力,才是成功的必要條件。
渡邊淳一在文壇稍有名氣後,由於一來成名得早,二來寫作風格又赤裸描寫人性、情愛、外遇等不倫題材,頻頻挑戰道德尺度,因而招致不少嚴厲的批判。
「就是因為擁有鈍感力,才讓我走到今天。」渡邊淳一強調,「我從不把這些貶抑當作一回事,而是抱持著『我就是要這樣走下去』的想法,因為旁人的詆損就停下腳步是行不通的!」
以人生智慧而言,鈍感確實比過份敏感要強得多。「無論遇到什麼事、什麼環境,都可以迅速改換心情,頑強地闖過難關,這就是鈍感力。」渡邊淳一闡釋。
財富像牛奶 灑了再擠就好
今年66 歲的陳和宗,可說是實踐鈍感力的代表,早年從事貿易工作、開過證券公司,現在還擔任證券公司的顧問;但是這波金融海嘯,連指導別人理財的他,也蒙受上千萬的損失。
「財富像牛奶,灑地了,很可惜,但是再擠就有了!」面對媒體,陳和宗總是這麼豁達地說;大部分人不願多談損失,他卻能坦然接受,樂觀面對。
「沒辦法,去年台灣一整年的股市大盤負46%,你連買郭台銘的股票,也是只剩下二、三折,這是非戰之罪。」他認為,「風雨再大還是會停,重點是雨停了你要往那個角度看,才會看到彩虹。」
擔 耕莘醫院精神科主任楊聰財認為,不景氣是包著苦難的祝任精神健康基金會志工的陳和宗,看到許多年福,是為了讓人更往上提升。年輕人投資失利、休無薪假或被 裁員,而到精神科求診;見證過股市上萬點、股市泡沫等多次景氣循環的他,建議年輕人「心念要轉,觀念要改,選擇面對的方式,決定你未來會不會成功。」
去 年精神健康基金會發表「2008 年全國精神健康指數調查」,台灣民眾平均得分80.1 分,低於前年的82.6 分。調查發現,高達四成三的民眾對未來不樂觀,遠高於2006 年的三成一,另外,近三成五國人對自己的成就不滿意,比例亦創歷年新高。總之,在「心身健康」、「個人價值! 」! 、「生活掌握」項目上,台灣民眾都不及格。
「醫界都很擔心,今年上半年會出現一波自殺潮!」耕莘醫院精神暨心理衛生中心楊聰財主任表示,現在很多人還只是休無薪假,處於焦慮、失眠的階段;若景氣再惡化,真的被裁員,就是遭遇挫折,而可能進一步轉變成憂鬱症了。
鈍感力 負面思緒最佳消波塊
金融海嘯造成失業海嘯,又連帶造成情緒海嘯;不景氣既打垮荷包,也衝擊個人精神健康,這時,鈍感力依然是最佳的「消波塊」,也是身心健康的基本條件。
渡 邊淳一認為,即使被老闆責罵、耳聞不中聽的話,馬上就能拋到腦後,平時睡得香甜、不易失眠,保持開朗放鬆心態的人,控制血管的自律神經,不易陷入異常刺激 當中,血液通暢便不會造成胃潰瘍,甚至得到癌症。凡人的各種器官過於敏感,都會造成器官的消耗,唯有鈍感的人,才能悠閒自在、胸襟開闊地長壽下去。
舉 達爾文「物競天擇」說為例,渡邊淳一主張,在這個國際化的時代裡,無論到那個國家、處於怎樣的環境之中,都能精神保滿地生活下去,這種出色的適應環境能 力,也就是鈍感力。而擁有堅強鈍感力的員工,對公司來說,可說是最寶貴的人才,以這種頑強的精神,才有可能擔任公司的要職,在芸芸眾生中出人頭地。
楊 聰財提到,在身心醫學上,有所謂的「A 型性格」,常見於高社經地位民眾、白領階級,以及東方民族如日、韓、華人。A 型性格傾向的人,自我期許高,一心想要求勝,隨時處於備戰狀態,個性非常積極,在職場上希望獲得升遷、得到大家肯定,臨床上容易出現心血管、消化性潰瘍等 疾病和身心障礙。
而鈍感力較接近與A 型性格相反的「B 型性格」,這樣的人很「樂活」,個性平和、從容、隨遇而安,不太會刻意追求大眾對他的肯定,喜歡悠哉的感覺。「東方人普遍相信一切操之在我,也很希望操之 在我,我們強調水牛精神,手機不能關機,不能漏掉一個機會,不能輸在起跑點上,總是賣命演出。」
楊聰財笑說,自己也曾經是凡事求好的「大A 性格」,現在身上也帶了四、五隻手機。對強烈具有A 型性格的人而言,一時的無薪假或失業,都可能成為生命中難以承受之重。
「負 面的情緒很傷身體,尤其是腦部的海馬迴,是記憶區,過度的壓力和負面情緒,會受傷,還可能回復不了。」楊聰財提到「TEA( thought、emotion、action)」的概念,就是調整好正面思考,但不是把事情想得很美好,而是視挫折為必然,再思考如何看待挫折、處理面 對苦難的! 情! 緒,最後找出搭配適當的行動。
「這包著『苦難的祝福』,是為了讓你更往上提升。」楊聰財如此解讀,他建議不論休無薪假還是待業中,三十世代仍應把握好身心健康的三根支柱:每日最少7 小時的睡眠,每週3 天,做至少30分鐘,讓心跳每分鐘130下的運動,可以轉移情緒。
最後是吃得營養,腦科學研究指出,多喝鮮奶、香蕉、深海魚油,因為含有色胺酸,會轉變成血清素,減緩憂鬱,讓身心處於最低的負面狀態。
跌倒,常會有意外收穫
組織「希望園區讀書會」多年,在竹科擁有極大影響力的北極星知識工作公司董事長嚴守仁,提到《別急著吃棉花糖》一書,指出警覺是智慧的開端,三十世代應趁此機會重新檢視自己的核心職能,在寒冬時儲備能量,等待時機再出發。
竹科讀書會成員嵐新認為,「現在企業必需讓一些人下電梯,才能往上爬升。」被裁員,除了大度成全公司,也應反省自己,為什麼進不了電梯;而且另一方面,說不定等到的下一部電梯,會爬得更快!
「我 們這些科技業的黃金單身漢,已經變成俗稱『愚人金』的黃銅單身漢了!」總是笑瞇瞇的面板廠經理陳子志豪自嘲。去年12 月起,公司將主管津貼減半、1 月開始休4 天無薪假,等於減薪13%;但他指示部屬進行材料倉管成本與維修記錄的檢視,也盤點自己的能力,準備進修。
「冬天就是練身體的時候啊!」陳志豪舉奇美創辦人許文龍在《觀念》一書裡提到的一句名言勉勵三十世代:「跌倒了不必急著站起來,四周找找看有什麼可以撿的,再站起來!」
的確,跌倒了,只要不是倒地不起,反而會有意外收穫。人生的逆境,對有鈍感、有智慧的人而言,都是寶貴經驗,甚至能從中累積未來成功的資本。
無入而不自得的鈍感力,是這個時代必備的生存才能,也是2009 年被打下浪底泅泳的人,等待下一波景氣,蓄積翻身站上浪頭的力量!
12 月,東京街頭寒風颯颯,景氣也彷彿又回到熟悉的十年大蕭條期間;而許多日本年輕人去年底收到的聖誕禮物竟是:企業取消「內定」與縮編裁員。
日本厚生勞動省宣布,去年10 月至今年3 月,失業的非正式職員估計約有8 萬5 千人,比11? 謔蘁滫?/SPAN>3 萬人,短短1 個月就大增3 倍,顯示非正式職員的就業情況正急速惡化。
而8 萬5 千名失業的非正式職員當中,有5 萬7300 人為派遣員工,占近7 成;短期約聘員? u? ?/SPAN>1 萬5737人,承包案的SOHO 族將近8 千人。這些失業的非正式職員,有46%是於契約期滿前就遭企業違法解雇。
「飛特族(freeter)」九○年代起,在日本蔚為風潮,大學畢業後就擔任派遣員工的本井葉月,11月開始在一家手機網路公司服務,工作之餘還進修網站課程。她提到,派遣員工合約是3 個月一簽,如今景氣不佳,她很擔心今年期滿後,將很難再找到下一份派遣工作。
正在拓殖大學國際經濟研究所進修的菊谷桃代,剛結婚,先生是香港人,她在銀行擔任接待的派遣工作約滿後,即將飛往香港當家庭主婦,正好避開不景氣的衝擊。
曾在貿易、房地產、會計、銀行等企業擔任過派遣員工,派遣經驗豐富的菊谷桃代觀察,以往企業還會開放「內升」的機會給表現優異的派遣員工,但現在這樣的管道也已經凍結了。
此外,Adecco 人事顧問公司總經理馬克•杜禮(Mark Du Ree)指出,今年春天將從大學畢業的學生,許多去年便已事先被大企業錄取、但如今遭取消的所謂「內定」人數,多達 769 人,創下1988 年以來的新高水準。
連續5 個學期,都在亞洲太平洋大學開授「生涯規劃」課程的杜禮指出,日本年輕人過於養尊處優,茫然不知自己未來的目標,所以不少人一畢業就放棄找工作,直接當起飛特族,想藉到處打工的派遣機會,慢慢摸索自己的興趣和方向。
但是照目前嚴峻的景氣看來,杜禮觀察指出,上半年日本企業不僅裁員,甚至還停止派遣員工的需求;因此飛特族的工作機會今年上半年將直線下滑,必須等到企業瘦身到一定程度,或經濟情勢確定走到谷底反彈,才會再度出現派遣人力的需求。
眼看著失業的年輕人負擔不起東京昂貴的房租,甚至聚集到東京日比谷公園搭帳棚暫住,形成一個臨時的「失業村」,「你只能找到這段人生旅程中的樂趣(Just find the joy in the journey)!」
杜禮建議三十世代,「千萬不要輕易離職,在職場上凡事都要低頭『我慢(GAMANN,意指忍耐)』,以鈍感力度過寒冬。」
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