何飛鵬
許多人給我出了許多問題﹐也使我深陷困境﹐這些人都是我討厭的人﹐但我永遠離不開這些人﹐這些人也永遠在我身邊﹐我需要一個比較正面的態度看待這些人﹐這個時候轉個念頭人生會更好 。
每個人都要學會轉念﹐絕對不可以僵固在負面的情緒中﹐如何在山窮水盡處尋找柳暗花明﹐就是轉念。
我曾經在台灣出版過微軟創辦人比爾•蓋茲的一本書《數位神經系統》﹐那是一個痛苦的經驗﹐到現在我回想起來仍心有餘悸。
這本書是比爾•蓋茲親筆寫作﹐在談判版權時﹐我從幾萬美元開始出價﹐這已是我當時未曾經歷過的經驗。但是微軟的人告訴我﹐他們公司的財物報表是以百萬美元為單位﹐因此幾萬美元這種數字在財報上會被省略﹐因此希望我們提出一個財務報表上能被顯示的數字﹐那就是五十萬美元﹐在報表上會用零點來呈現。
聽了這話﹐我幾乎昏倒﹐我怎麼可能出到五十萬美元的預付版稅﹖在只有兩千多萬人口的台灣市場上﹐這幾乎是我完全沒有把握的生意。在經過我很誠懇的說明和溝通之後﹐我最終以近二十萬美元的預付金成交﹐但在簽下合約時﹐我還是十分沒把握﹐但為了能與微軟合作﹐可以提高我公司的知名度和能見度﹐我只好勉力而為。
那時候我不知咒罵了比爾•蓋茲多少次﹖罵他唯利是圖、罵他為富不仁、罵他欺負小公司、罵他許多難聽的話……﹐雖然在表面上我們仍然保持風度﹐但高額的預付金﹐讓我們公司處在一夕覆亡的風險中﹐我幾乎把他當仇人看待。
所幸在我們全力投入下﹐這本書我們不但沒有賠錢﹐還順利賺了不少錢。
更重要的是﹐經過這一次之後﹐我的工作能量大增﹐我的公司的經驗累積快速成長﹐很快的我們就變成台灣最大的出版集團。
事後回想﹐雖然仍感到害怕﹐但對比爾•蓋茲﹐我不再視他為仇人、討厭鬼﹐他反而是我的貴人﹐因為他的要求﹐迫使我挑戰不可能、迫使我探索從來沒經歷過的境界﹐也開發了我的潛力﹐讓我變成另一個人。
每個人都期待遇到伯樂、遇到貴人﹐能賞識你、給你機會、讓你發揮﹐讓你的一生從此改變﹐但真正遇到貴人的人很少﹐大多數人企求一輩子﹐但貴人卻從來不出現。
仇人倒是常常出現﹐給你出各種難題、讓你身陷險境﹐還會經常算計你﹐讓你辛苦做白工﹐到頭來一場誤會﹐毫無所獲。
比爾•蓋茲就曾經是我的仇人﹐我認為他是文明的強盜﹐要掠奪我的成果。
但當事後我完成任務﹐我知道如果沒有比爾•蓋茲﹐我還是個小出版商﹐我還停在原地﹐不會成長。
或許因為與比爾•蓋茲的合作以喜劇收場﹐所以我能認同他是我的貴人﹐不是仇人。
但事後我得到更健康的看法﹐我不再視任何給我麻煩的人為討厭鬼﹐因為在商場上、在工作上﹐互相找麻煩本來就是真像﹐每一個人的價值也都建立在替別人解決困難上。
困難越大、麻煩越大、風險越高﹐你的所得越大、你的成就越大﹐因此碰到挑戰﹐我會聚精會神、全力以赴﹐反而不是以仇人視之、怨氣衝天。
當然這之間也有些許的差別﹐找小麻煩的人確實很煩人﹐因為小麻煩通常只是單純的麻煩﹐不會讓你的能力有大成長。而給你出大難題、大障礙、大危機的人﹐則比較會徹底改造你的能力、增強你的工作空間。
因此主動尋找大麻煩﹐設定高挑戰﹐把這些對手、仇人當作自己自我超越的貴人﹐是人生不斷跨越巔峰的動力。
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