知識的價錢

知識的價錢《轉》 一些老闆經常忽視知識的累積，等到一些Keyman離職或退休，才驚覺原來這個人(或這些人)竟然如此程度地掌握了公司的命脈。原因是這些老闆不知道把 "個人知識"轉化成 "組織知識"，結果這些人之於公司就像麥可喬登之於芝加哥公牛隊一般，他一離開，公牛隊(公司)也差不多要垮了。 有一個工程師在一家公司工作30年，退休了，他對該公司的機器及產品瞭如指掌。幾年後，該公司的一套機器故障，全公司的人都沒法找出問題來。絕望中，他們只好找這位退休工程師。這位工程師看了一個小時之後，工程師從上衣口袋拿出一枝粉筆，用粉筆在一個零件上畫了一個大叉叉。公司把零件換了，機器操作正常。但是不久公司收到一張十萬元的帳單，是這位退休工程師的收費。公司老闆火大了，認為一個小時不值這麼多錢，就要求送一張明細表。這位退休工程師的回函是： 粉筆　　　　　　　$1 知道在哪裡畫粉筆　$99,999 以後當你覺得你的知識不被重視時，請想一想這篇文章。 ********************************************* 《有感》 有時會想到自己在公司裡頭算不算是一個keyman，或許是，只是公司裡拿鑰匙的人太多了，而自己拿的只是一個小鎖頭的鑰匙，又是備份鑰匙；還是得多充實自己實在些，哪天拿了金庫鑰匙並掌握了密碼，就有享受不盡的榮華富貴了。 逆向思考： 雖然不是很重要的keyman，但如要就自己所執掌的工作弄得公司雞飛狗跳也不難；只是沒讓自己賭濫到非拼著自己的名聲、操守不要的地步，真要如此，後續的爛攤子也是可以讓公司有享受不盡的榮華富貴。只是，沒這個必要吧。 《真實的事》 先前的公司（有胡秋老闆的那一家，不過他也下課了，好像是被轟出去的）有位同事就李森搞垮霸菱銀行一事說過一句話：「李森28歲弄垮一家百年銀行，而我三十幾了，連一家XX銀行的在台分行都搞不垮…，真是慚愧！」。 開開玩笑就算了，真有員工跟同行作負面競賽的話還得了？